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新年伊始，華廈再啟程。農歷初八，華廈集團“2023 新春茶話會”在集團會議室隆重舉行。會議由辦公室主任主持，集團董事長、總經(jīng)理及主要領導、基層職工代表共 36 人參加了會議。
董事長首先發(fā)表了新春致詞，向全體職員致以節(jié)日祝福，慰問春節(jié)期間仍堅守在一線的電站員工、物業(yè)服務人員。
羅邦平董事長指出，華廈投資集團始終堅持穩(wěn)健的“守正創(chuàng)新”理念向前發(fā)展。地產(chǎn)主業(yè)雖遭遇較長的“冷冬期”，但在地熱礦產(chǎn)資源、水利開發(fā)、金融投資等領域還是取得了驕人的成績。因此，在經(jīng)歷三年新冠疫情，給全社會經(jīng)濟發(fā)展與地產(chǎn)業(yè)帶來較大影響之下，華廈集團依然保持著堅強的定力與向好的爆發(fā)力。
春節(jié)茶話會輕松活潑，嚴肅認真，集團各部門出席人員踴躍發(fā)言，交流工作，展望 2023。
華廈集團羅聲龍總經(jīng)理就東北吉林房地產(chǎn)市場、遼源山水名居項目的發(fā)展前景做了深入研判，力爭年內取得地熱礦產(chǎn)資源，將“溫泉入戶”引入華廈山水名居三期項目，在當?shù)匕选度A廈山水名居最具影響力樓盤》這塊金字招牌夯實，進一步打造成“遼源最具影響力樓盤”，成為遼源市一張靚麗嶄新的樓盤名片。
與會主要領導及各投資領域的事業(yè)負責人，對本部門上一年度所取得的成績與工作分別進行了交流，并將今年的工作計劃向董事長進行了匯報。
董事長在會議結束前，特意向基層一線的物業(yè)服務經(jīng)理了解了物業(yè)服務工作的難點、痛點，并著重講到：
部門工作人員一是如何要取得業(yè)主的認同，穩(wěn)固提升物業(yè)費的收取工作，所有的答案就集中在一個字——勤；二是工作要細致，整改措施要提前告知業(yè)主。
董事長最后對 2022 年的各項工作予以肯定、不足之處加以鞭策引導，同時對 2023 年華廈集團的主要工作目標進行了詳細部署，并就各投資領域的發(fā)展作了總動員：
首先仍然需要將去庫存擺在核心位置，快速回籠資金，從而為守正創(chuàng)新多領域投資奠定基礎。其次，全集團員工需同心同行、精誠團結，共同努力、集思廣議、出謀劃策。三是要克服政策、審批流程與時效，供應商等各方面的制約因素，努力把項目立項乃至開工建設籌備工作向前推進。四是要勤快，帶著感情來工作，經(jīng)驗是從工作中“歷練”出來的，只有“勤”字當頭、多做多練善于思考、從失敗中總結經(jīng)驗。
2023，注定是個不平凡的年份，宏觀層面，中國將大踏步走出疫情的困局，經(jīng)濟也將迎來強有力的復蘇，投資大環(huán)境亦有根本性的轉變與提升。落到公司層面，華廈集團憑借近 20 年深耕積累，勢必厚積薄發(fā)，迎接新一輪經(jīng)濟大潮，進一步取得輝煌成就。
征途漫漫，惟有奮斗。在這個屬于奮斗者的新時代，一切成就都是持續(xù)奮斗的接續(xù)，一切偉大事業(yè)都需要在繼往開來中推進。
2023，與華廈集團所有員工共勉、共進。
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